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liderazgo

¿Cuál es mi estilo de conducción?

Estilos de conducción según mi personalidad…

Buenas buenas! Lo prometido llegó, anuncié en la Fanpage subiría este posteo y aquí estoy, quieres saber cuál es el estilo de conducción que va contigo? veremos los diferentes estilos de conducción y características que te servirán de guía.

¿ Qué es liderazgo ?

Por definición: El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

A mi me gusta decir que liderazgo son las características que tiene una persona (naturales y/o aprendidas) para guiar un equipo de trabajo al cumplimiento de sus objetivos, manteniendo motivado y equilibrando las necesidades de la empresa así como las de sus colaboradores.​

estilo de conducción

Lider ¿Se hace o se nace?

ES UN MITO QUE SE NACE!!! si, es verdad hay quienes tienen ciertas características naturales y les es mas fácil llegar a ser líderes pero todos podemos desarrollar habilidades de liderazgo.

Qué estilo de conducción va mas contigo?

  • Autoritario: Es un estilo donde el líder marca la visión y los objetivos y el equipo lo sigue, sería como “vengan conmigo” en base a objetivos que el mismo fija.
  • Afiliativo: Es aquel liderazgo donde su líder genera lazos emocionales y piensa que “siempre el personal esta primero”.
  • Democrático: El líder democrático, genera consensos a través de la participación.
  • Formativo: Por último tenemos al “formador de formadores” prepara a sus subordinados para el futuro, generando autonomía a la hora de trabajar y confiando en su colaboradores.

Características de liderazgo

Mas allá de los estilos, existen características de inteligencia emocional, que tienen todos los líderes. Estas son:

  • Conciencia de uno mismo: Poder tener presente y reconocer no solo nuestras virtudes sino también, nuestras debilidades, impulsos e impacto en los demás.
  • Autogestión: Tener la capacidad de controlar o redirigir impulsos y/o estados de ánimo perturbadores, con esto refiero a ser objetivos y neutrales.
  • Motivación: Un buen líder disfruta de los logros por si mismos, lo satisface el simple hecho de haber llegado a cumplirlo.
  • Habilidad Social: Genera entendimiento para guiar a su equipo en la dirección deseada.

Ha quedado demostrado que líder puede ser cualquier persona que tenga los conocimientos requeridos y la actitud para llegar a serlo.

Recuerden siempre la fórmula del éxito:

Hasta aquí llegó este posteo pero si te interesa puedes visitar en la página del blog mas lecturas relacionadas con este tema.

Muchas gracias por tomarte el tiempo de leer mi contenido y te espero en instagram y fanpage para interactuar cada día y hacer de esto una enorme comunidad!

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Motivación

10 Características de Emprendedores

10 Características para Emprendedores, allá vamos!

En este post de TerapiaconValen vamos a nombrar 10 carácterísticas de emprendedores, para si ya eres uno potenciar estas características y si no lo eres pero quieres serlo deberás trabajar día a día en ellas!

Debes de tener en cuenta que no por emprender trabajarás menos que siendo empleado, al reves! Tendrás que dedicar gran parte del día a tu proyecto, deberás dejar a un lado ciertas salidas para planificar tu proyecto y llevarlo a cabo entre otras cosas… pero eso ya es otro tema, así que paso a presentar las 10 características que tiene un emprendedor:

1. PASIÓN:

Trabaja apasionadamente, cree en tu proyecto! Es muy importante que defiendas tu proyecto, lo comentes, lo compartas, confíes en el y en tu mismo que puedes lograr los objetivos que te has marcado!

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2.VISIÓN:

Los emprendedores suelen tener una visión hacia el futuro, son oportunistas! Donde ven una oportunidad viable la llevan a cabo, claro que no de cualquier manera, la oportunidad esta ahí, existe, pero debemos hacer planes para lograr objetivos y que esa oportunidad funcione.

3.APRENDIZAJE CONTINUO:

Otra característica importante del emprendedor, esa curiosidad de querer estar lo mas al día posible, cada vez viaja mas rápido la información y aquella carrera o curso que hicimos hay que actualizarlo al poco tiempo, al menos tratar de ir a talleres, cursos, charlas informativas, internet! entre otros.

4.PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Son 2 temas por separado pero están muy unidos, si yo me planifico la organización será mas fácil, es un punto clave en el emprendedor la Planificación, sino planificamos estamos a la deriva y dificilmente podamos resolver imprevistos cuando surjan, adaptarnos a los cambios, saber si estamos bien encaminados o no, etc.

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5. INICIATIVA:

Una característica que tienen los emprendedores es la iniciativa. No nos caerán las oportunidades del cielo hay que ir a buscarlas!! Claro que si tu trabajas bien, luego te aparecerá mas trabajo, pero salgamos de esa zona de confort y busquemos alternativas y/u oportunidades.

6. AMBICIÓN:

Ser ambiciosos, superarnos, una vez que alcanzamos los objetivos y/o metas ir por mas! buscar el desarrollo y crecimiento, el emprendedor tiene esta característica sin lugar a dudas!

7. INNOVACIÓN:

El emprendedor tiene y que tener, sobre todo por como es nuestra actualidad, donde cada vez es mayor la competencia y justamente la innovación en los bienes y productos, saber que lo que ofrecemos es único, la mejor versión, si no innovamos y no nos reinventamos, estamos destinados tarde o temprano a fracasar.

8. CREATIVIDAD:

El emprendedor es un ser creativo y esta perfecto porque de la creatividad nacerá la innovación! Tenemos que darnos el tiempo a despertar la creatividad o a explotarla en el caso de ya contar con ese previo tiempo. El realizar alguna actividad física que nos libere del estrés diario y nos permita poder ser mas creativo, investigar competencias y en base a eso crear nuevos productos, etc.

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9. LIDERAZGO:

Si, si, si un emprendedor exitoso debe contar con esta característica. Porque? El líder es el que guía a sus colaboradores a cumplir sus objetivos manteniendolos motivados, interesándose por su bienestar y equilibrando las necesidades de la empresa en conjunto con las del personal. Todos podemos ser líderes, algunos naturalmente cuentan con ciertas características y otros las desarrollan pero con actitud puedes ser un gran lider!!

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10. HONESTIDAD:

Dentro de las 10 características de emprendedores no podemos perder de vista la honestidad! Hay que ser honestos con nuestros empleados, proveedores, clientes, pero sobre todo con nosotros mismos. No marquemos objetivos inalcanzables, si que sean desafiantes, pero medibles y superables.

Una vez mas muchas gracias por destinar de tu tiempo a la lectura de este posteo! Dejanos tus comentarios con consultas, sugerencias, futuros temas a tratar, etc. Todos es bienvenido y como siempre decimos un día mas, un día menos!

Hasta la próxima !!

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Jerarquía de las necesidades

Motivación según necesidades, citaremos a Maslow y necesidades de la empresa.

En primer lugar debemos definir que es motivación? La motivación básicamente es el impulso o deseo de hacer algo.

En segundo lugar podemos agregar que es una de las características del liderazgo y emprendedores.

Un día más, un día menos!

Ahora que tenemos definido esto te consulto, es la motivación igual para ti que para mi? varía mi propia motivación? Es decir, mi motivación hoy es la misma que la de mañana?

Claro que no!! Quizá hoy puedo tener una necesidad de “tener un empleo” (Necesidad de Seguridad) por ejemplo y el año que viene tal vez, sea de “tener mi empresa” y dejar el trabajo actual (necesidad de autosuperación). Ahí varía la necesidad y por ende va a variar mi motivación.

Y aquí la mención a A.Maslow…

Maslow fue un gran psicólogo que propuso la teoría que veremos a continuació, donde ordenó Jerarquicamente las necesidades y estas deben cumplirse de manera escalonada, es decir, una a una:

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  1. FISIOLÓGICAS: Es la primer necesidad que debemos satisfacer, y se trata de comer, dormir, vivir en un lugar adecuado, etc.
  2. SEGURIDAD: Es la segunda y corresponde a lograr estabilidad en el trabajo, familiar, de vivienda, etc.
  3. SOCIALES: Cubrir la necesidad de relacionamiento ya sea amigos, trabajo, familia, entre otros.
  4. RECONOCIMIENTO: Necesitamos que nos reconozcan por nuestras tareas, nos valoren, así como el autorreconocimiento, nuestros avances, nos valoremos, confiemos en que podemos dar mucho mas y cree en ti mismo!
  5. AUTOSUPERACIÓN: De aquí en adelante, satisfechas las necesidades anterior podemos decir que tenemos tiempo para desarrollar nuestra creatividad, aceptamos lo que somos y cuando surgen problemas o situaciones inesperadas somos resolutivos.

Muy bien! ahora que mencionamos las 5 etapas, sacamos la conclusión de que, a medida que cubrimos una necesidad y en consecuencia “subimos escalones” nuestra motivación será mas duradera.

Es decir, cuando almorzamos estamos cubriendo la necesidad fisiológica, sin embargo, a las pocas horas querré comer de nuevo. En cambio si me informan en el trabajo que me ascienden a un puesto mayor por mi buen desempeño (necesidad de reconocimiento) me mantendré motivada varios meses.

Qué otras necesidades hablan de motivación?

Las necesidades de la empresa se relacionan muy de cerca con nuestras necesidades personales y aquí te dejo algunos ejemplos:

NECESIDADES DE LA EMPRESANECESIDADES PERSONALES
Lograr Ganancias / UtilidadesGanar un salario
Aumento de GananciasGenerar experiencia
Desarrollo de productosAdquirir nuevos conocimientos
ExpandirseSer valorado por el jefe
Tener desafíosProgresar, desarrollarse.
InnovarSentirse parte de un grupo

Acaso esperabas esto? Claro que no! Lastimosamente, personas en su trabajo están esperando” que llegue el viernes! y es lunes y ya piensan en el viernes! Recuerda que tu trabajas las 3/4 partes de tu vida, un 75% de lo que vives pasa en tu trabajo. Procura a partir hoy o al menos reflexiona sobre hacer foco en las necesidades que cubres allí y trata de actuar positivamente creando lazos y con una buena actitud! Verás como disfrutas mas ir a trabajar!

Y antes de irme, quiero agradecer por tomarte el tiempo de leer el artículo y si quieres puedes seguirme en la Fanpage de Terapiaconvalen donde subo contenido a diario.

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Coaching para Líderes

Aptitudes, líderes exitosos, delegación

Buen día para todos!! Cómo están? En el posteo de hoy profundizaremos un poco mas las aptitudes de los líderes exitosos, delegación de tareas entre otros temas relacionados al Liderazgo. Aplicando coaching a líderes que no es mas que un entrenamiento que recién comienza!

El término Coach significa entrenar, y de esto en parte trata TerapiaconValen así que vamos a entrenarnos para día a día ser mejores líderes!

Coaching a Líderes
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En primer lugar vamos a ver las aptitudes de los líderes exitosos

  • Seguridad en si mismo: Un líder que no esté seguro de si mismo, de lo que transmite, de su postura frente a toma de decisiones, entre otras cosas difícilmente sea exitoso, el líder DEBE CREER en lo que dice y hace para generar la confianza del equipo que lleva adelante.
  • Compromiso: Estar comprometido con la organización, “ponerse la camiseta”, interiorizarse, es fundamental! Si nuestro equipo nos ve con la camiseta puesta, tirando para adelante, yendo por los desafíos propuestos, será mas “fácil” lograr contagiar esto y motivar a que entre todos lo podemos lograr.
  • Influencia en los demás: Si, poder influir en nuestros seguidores, estar presentes, hacer seguimiento de sus tareas o proyectos, influir de manera positiva, de eso se trata. Valorar su trabajo y motivar a que sigan así.
  • Empatía: Conectar con nuestros colaboradores, conocerlos y generar un vínculo mas cercano, de este modo conocernos mas nos ayudará a la hora de tomar decisiones así como también si un día alguien viene con mala cara saber el porque y entenderlo. La empatía nos lleva generalmente a ser objetivos.
  • Pensar estratégicamente: Pensar en procesos eficientes que nos den ventaja en los objetivos a cumplir, con una visión a futuro, planificando y dirigiendo a nuestro equipo al cumplimiento de los mismos.
coaching a líderes
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Un líder exitoso suele ser PRÁCTICO!

Si, los líderes comparten sus decisiones a los colaboradores y fomentan el trabajo de manera autónoma, es decir, que cada colaborador genere independencia, confíe en su propio trabajo y se haga cargo de sus responsabilidades. Cuidado! no quiero decir que no se haga seguimiento, el líder acompaña pero no hace las tareas de sus compañeros, podríamos decir que el líder es coach (entrena) de sus colaboradores.

EL LÍDER MOTIVA

Si, con mayúscula, en definitiva podemos decir que la mejor característica de los líderes y para esto el coaching de liderazgo debe ser contínuo! Lee lee y lee de como ser mejor líder cada día! Para despedirme te dejo algunas aptitudes que motivan:

  • Desarrollar la satisfacción por el trabajo: recuerden pasamos 3/4 partes de nuestra vida en el trabajo debemos hacer que lo valgan!
  • Generar compromiso: lo mencionamos anteriormente, generar en los demas el mismo nivel de compromiso que yo tengo en la empresa.
  • Identificar potenciales empleados: Identificar futuros colaboradores y motivarlos a que lleguen a ellos, servir de ejemplo!
  • Generar autonomía: si, confía tu puedes hacerlo!! Cree en ti!
  • Genera ideas, es innovador y creativo: Haz de tu trabajo un juego! tómate el tiempo de pensar, crear, estar para eso! Esto ayudará al ambiente laboral y es así! compruébalo tu mismo!
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Estilo de liderazgo Femenino

Un estilo que lo está cambiando todo…

El liderazgo femenino es un nuevo estilo de conducción, el cual no significa que sean las mujeres quienes lo apliquen estrictamente, ya que hay muchas mujeres liderando con estilo masculino, quieres saber de que va esto? Aquí te lo cuento.

LIDERAZGO FEMENINOS, ESTILO DE DIRECCIÓN COMANDADO POR APTITUDES FEMENINAS.
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Buenas tardes cómo están!?? Hoy les dejo con este tremendo post! ” Estilo de Liderazgo Femenino” Nose porqué no lo hice antes, tiene información muy rica y hará darse cuenta a algunos hombres de lo necesarias que son las mujeres hoy! Aunque claro, lo dije antes y lo reitero ahora, no solo es eso, sino también mujeres, valoremos lo que nuestra naturaleza nos da y dejemos de querer imitar hombres!

Si, el estilo de conducción empresarial esta cambiando, hay mas mujeres en mandos altos y hay hombres dirigiendo de una forma muy diferente a lo que se hacía años atrás. Es cierto que la conducción masculina ( rígida, estructurada, centralizada,etc) ha generado grandes logros y crecimiento en las empresas, pero eso ya “ha tocado techo” las nuevas generaciones lo exigen y lo muestran. Tenemos una rutina diaria tan rápida y alocada que hemos empezado a valorar otras cosas en la vida mas que el dinero que ingresa a casa por el trabajo, empresa empezamos a valorar mas el tiempo! Tiempo de estar mas en casa, el tiempo que pasamos en el trabajo y a raíz de esto los vínculos laborales, desarrollo personal entre otras cosas.

¿Qué es el Liderazgo Femenino?

El liderazgo femenino que reitero, no es que sean las mujeres 100% que lo ejerzan, es un estilo de conducción, un estilo con características naturales en la mujer y ejercida naturalmente también cada vez mas por los hombres.

femenino que reitero, no es que sean las mujeres 100% que lo ejerzan, es un estilo de conducción, un estilo con características naturales en la mujer y ejercida naturalmente también cada vez mas por los hombres.

Encontraremos dentro del liderazgo femenino características como: flexibilidad, comprensión, paciencia, motivación al personal, desarrollo del empleado entre otras.

Flexibilidad: Es necesario tener presente que hoy en día hay que estar cada vez mas capacitados, y esto claro que nos lleva tiempo! Si en nuestra empresa nos brindan flexibilidad de horario por ejemplo para poder capacitarnos es un beneficio que en algunas empresas hoy no existe.

Comprensión: Desarrollar la capacidad de la empatía y entender al otro sin juzgarlo. Eentender que quizá tengo un empleado con cierta dificultad y es mi responsabilidad ayudarlo junto con el equipo.

Hay empresas que siguen siendo muy individualistas cuando las estructuras cada vez son mas horizontales y nos llevan todo el tiempo a trabajar en conjunto.

Desarrollo Profesional del empleado: El lider que tiene un estilo de conducción femenino SIEMPRE, PERO SIEMPRE! va a buscar el crecimiento de sus colaboradores.

Estos son algunos ejemplos bastante claros de este estilo de conducción, y los invito a leer el libro de Martín Cañeque “El nuevo liderazgo” donde desarrolla en profundidad este tema.

Muchas gracias por tomarte el tiempo de leer este posteo!! Hasta la próxima!

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Motivación

4 Claves para estar motivada

Estar motivada aún cuando creas que estas desmotivada

Te ha pasado alguna vez sentirte motivada y a las semanas siguientes desmotivarte? sucede por varios factores pero te daré 4 claves para permanecer motivada y que no te suceda mas y puedas trabajar a diario en tu motivación, vamos allá!

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  1. Fija objetivos: La clave básica! los objetivos pueden ser a corto, mediano o largo plazo, te aconsejo que marques objetivos cortos en primer lugar para que puedas alcanzarlos, como por ejemplo crear un canal de youtube (me motiva el objetivo y la acción a hacerlo es lo que hace que se logre ese objetivo.) En segundo lugar objetivos a mediano plazo ejemplo: durante 6 meses hacer 1 video semanal. Y por último un objetivo a largo plazo puede ser lograr 50.000 suscriptores en 1 año.
  2. Se visionario: Mira hacia donde quieres ir y cuando te sientas desmotivada vuelve al origen, mira a donde has llegado y continúa mirando hacia adelante, diseña un mapa de logros donde puedas ir marcando las metas cumplidas, te ayudará a ver tus avances.

Ahora… últimas 2 y las mas complejas de lograr

Actitud positiva: Esta yo creo que es la principal clave para mantenerte motivado, tu puedes elegir que actitud tomar cada día, pero si decides tomar una postura positiva, atraerás mejor energía- Ejemplo: Quizá ya has creado ese canal de youtube pero aún no llegas ni a las 200 visitas… y si comparado al resto quizá es muy poco, pero tu sabes el esfuerzo que estas haciendo, las ganas que le pones día a día, quizá va a ir a un ritmo mas lento porque tu no puedes dedicarle el mismo tiempo que otros, y así una larga lista. Pero si lo tomas con actitud positiva en algún momento dará frutos y eso será muy gratificante!

Persistencia: La última y de las más difíciles de lograr, por mas que tu propongas objetivos, visualices tu proyecto y tengas una actitud positiva, si tu no eres persistente de nada servirá, un ejemplo claro son los blogs, en los blogs debes subir contenido de manera semanal para que google vea el movimiento en tu web y así este mejor posicionada, si tú no subes contenido…. tu web se perderá entre miles y miles.

También si eres emprendedor te sugiero que veas el posteo sobre las 10 características de emprendedores donde nos metemos un poco mas en el tema de la motivación.